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EADS
Transfert des activités d’une société de maintenance de moteurs pour l’aérospatiale, de la Seine-Saint-Denis (93) au Val d’Oise (95).
Caractéristiques : 15 000 m² à emménager, ateliers, machines outils, métrologies, archives, magasins, serveurs informatiques et 350 personnes à transférer.
Contrainte de production : Minimiser les interruptions de sous-ensemble de production.
Durée de la prestation : 4 mois en 2006/2007.
Etude de faisabilité et choix des prestataires
- Etudier les accès et passages en zones publiques ou privées, ainsi que les impératifs de sécurité et d'hygiène,
- Prendre en compte les équipementiers (dates et délais d’intervention),
- Veiller au respect des procédures de transfert,
- Rédaction du cahier des charges détaillé,
- Définition des critères de choix fournisseurs et priorité, analyse des réponses par grille type, synthèse et restitution avec présentation des forces et faiblesses de chaque prestataire,
- Etiquetage sur les sites d'origine des équipements, réalisation des fiches machines.
Travaux préparatoires au transfert
- Organisation des livraisons et des réceptions qui portent sur les fournitures transfert,
- Contrôle des travaux préparatoires à la charge du personnel du client,
- Détermination du scénario optimal de déménagement au regard des contraintes du client,
- Visualisation des conflits et anticipation pour résolution.
Logistique pré transfert et suivi d’exécution
- Etablissement des plannings d'exécution propres à chaque transfert de service,
- Vérification de la neutralisation des aires réservées au stationnement des moyens roulants et techniques, vérification de la disponibilité des passages et accès intérieurs,
- Suivi de la réalisation du déménagement et reporting au maître d’ouvrage,
- Identification des aléas pouvant générer des retards de réalisation,
- Réunions d’information / de planification / de suivi de transfert.